कंपनीने मध्य-वर्ष कर्मचारी बैठक घेतली

4 जुलै 2022 रोजी आमच्या कंपनीने एमध्य-वर्षकर्मचारी बैठकमोठ्या बैठकीच्या खोलीत.कर्मचार्‍यांची अंतर्गत एकता वाढवणे हा परिषदेचा उद्देश आहे.तसेचकंपनीची स्पर्धात्मकता वाढवणे.दरम्यान आयnspireदटीमवर्कसाठी उत्साह.प्रत्येक कर्मचार्‍यांना व्यवसाय चालू आहे आणि नंतर चांगली कामगिरी कशी करावी हे समजू द्या.

आम्ही एस2022 च्या पहिल्या सहामाहीत बाजारातील कामाचा सारांश द्या आणि कंपनीच्या विकासाच्या ट्रेंडचे विश्लेषण करायेत्या सहामाहीत.We cवर्षाच्या उत्तरार्धात कामाची दिशा आणि उद्दिष्टे स्पष्ट करा.

एकूणच अजेंड्यात आम्ही कंपनीचे कौतुक केलेसह सर्वोत्तम कर्मचारीअप्रतिम सादरीकरण.तसेच वाईट कामगिरी करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांनाही शिक्षा करा.आम्ही जोर देतोप्रेरणेची भूमिका, सर्व कर्मचार्‍यांचा व्यक्तिनिष्ठ पुढाकार.च्या दरम्यानबैठकदेशांतर्गत व्यापारआणिविदेशी व्यापारविभागशेअरdयशस्वीप्रकरणे (मोठे ऑर्डर मिळाले)आणि तपशीलवास्तविकऑपरेशनसर्वसाधारणपणे, पहिल्या सहामाहीची कामगिरी समाधानकारक आहे.आम्ही बऱ्यापैकी पूर्ण केले.

Tतो शेअरिंग विषय खालीलप्रमाणे आहेत: 1. विकासासाठी सुरवातीपासून विकास पत्र लिहाग्राहक;2. ऑर्डर गहाळ झाल्यानंतर,डॉन'हार मानू नका आणिआणि शेवटी ऑर्डर मिळवा;3. ग्राहकांचा कार्यक्षम विकास;4. चिकाटी- धराग्राहक जिंकण्यासाठी पाठपुरावा करण्यासाठी 2 वर्षे;5. टप्प्याटप्प्याने उच्च श्रेणीतील ग्राहकांना समजून घ्या, जेणेकरून ग्राहक उच्च-किमतीच्या ऑर्डर स्वीकारतील;6. इंटरनेटवरून ग्राहकाच्या खरेदी मागणीची माहिती मिळवल्यानंतर ऑर्डरची वाटाघाटी करा;7. मागे हटण्याच्या अवतरण धोरणासह ऑर्डर यशस्वीरित्या स्वीकारा;8. लहान कंपन्या त्वरीत शतकानुशतके जुन्या जर्मन उद्योगांचे पुरवठादार बनतात;9. लक्ष्य बाजाराचा उलट विकास आणि एकाधिक फॉलोअपआणि यशस्वीरित्या मिळवलेऑर्डर.10. B2B वेबसाइटमधील ग्राहकांच्या चौकशीतून ऑर्डरमध्ये बदल करा.11. ग्राहक मूल्याचे काळजीपूर्वक विश्लेषण करा, शेवटी ऑर्डर मिळवा.12. प्रथम मिळवा, नंतर गमावला, नंतर पुन्हा ग्राहक मिळवला.